Никто не любит крайностей. В механике в самом простейшем случае это описывается «золотым правилом», в квантовой физике – знаменитым принципом неопределённости Гейзенберга. Сама природа вещей как бы подсказывает нам, что как ни крути, а рано или поздно наступит момент, когда мы будем должны пойти на какие-либо допущения и компромиссы. Всё это справедливо и при переносе на проблемы контроля персонала. Перегнуть палку легко, но так ли это необходимо? Давайте попробуем разобраться над тем, как рационально контролировать персонал с помощью DLP-систем.
3
