Очень часто менеджеры СБ спрашивают: «А сколько система с теми или иными функциями будет стоить?», «А смогу ли я отчитаться перед руководителем (собственником) бизнеса о расходах и доказать ему необходимость вложения средств?» Понятно, что здесь, как у медиков: «возможности медицины (в нашем случае ТСБ) – безграничны, ограничены возможности пациентов (в нашем случае – бюджета СБ)».
1
Умение «из ничего сделать кое-что» давно является отличительной чертой славян. Использование смекалки демонстрировалось ещё в русских народных сказках («Каша из топора»). Примечательно, что чаще всего главных героев этих шуточных историй на «подвиги» больше толкали обстоятельства, чем собственное желание. Времена изменились, а вот мотивы остались те же. В контексте информационной безопасности это вылилось в противостояние бюджетов. Выстраивать защиты офицеры вынуждены своими силами не потому, что им самим так хочется, и не потому, что нет хороших средств. Чаще всего у руководителей нет желания вкладывать деньги в ИБ.
Вот мы и добрались до Федеральной целевой программы: “Повышение безопасности дорожного движения в 2006 - 2012 годах". Что нас больше всего интересует? Естественно, конечные результаты
